Project & Supply Chain Management

Project en Supply Chain Management is een core competentie van Blok Group. De uitgangspunten van Blok Project en Supply Chain Management zijn:

• Inventarisatie
• Projectplan (maatwerk)
• Concrete doelstellingen
• Meetmomenten
• Kostenreductie
• Product verbetering
• Configuratie management
• Doorlooptijd verbetering
• Kwaliteitsborging
• Open communicatie
• Single point of contact (project manager)

Het streven naar de beste (technische) oplossing en het verbeteren van een product en/ of proces, is een continue ontwikkeling, waar  Blok Group zich in onderscheidt. Om het optimale uit de samenwerking te halen zijn transparantie, vertrouwen en discretie van groot belang.

Complexe of omvangrijke projecten worden uitgevoerd onder verantwoordelijkheid van een project manager. De project manager is het aanspreekpunt voor zowel de opdrachtgever als de interne organisatie. Hierdoor is de Blok Group in staat om een project te managen, monitoren en te realiseren binnen de gestelde afspraken en condities.